مديريت ارزيابي و انتخاب پيمانكار ، يكي از قسمتهاي اساسي فرآيند ساخت و ساز است ، زيرا پيمانكاران يكي از اركان پروژه هاي عمراني و عامل اصلي تبديل منابع به محصول نهائي مي باشند. با توجه به اينكه قسمت عمده بودجه پروژه هاي عمراني به عمليات اجرائي اختصاص مي يابد ، لذا اجراي هر پروژه نيازمند وجود يك پيمانكار مناست است ، پيمانكاري كه توانائيهاي لازم را براي انجام پروژه در محدوده زمان و منابع پيش بيني شده و با كيفيت مورد نظر داشته باشد. روش جاري انتخاب پيمانكار پروژه هاي عمراني براساس پايين ترين قيمت پيشنهادي مي باشد ، اما شاخصهاي كمي و كيفي متعدد و با درجه اهميتهاي متفاوتي در اصلح بودن يك پيمانكار مطرح هستند . در اين مقاله علاوه بر شناسائي شاخصهاي موثر بر انتخاب پيمانكار ، ميزان اهميت و اولويت بندي شاخصهاي مزبور با استفاده از مدلAHP در تصميم گيري گروهي تعيين شده و نحوه استفاده از مدل AHP جهت انتخاب مناسب ترين پيمانكار بر اساس شاخصهاي اولويت بندي شده در پروژه موسسه مالي و اعتباري شهرستان لردگان نشان داده شده است .