اصول بازنگري و تكميل مطالعات مرجله دوم در حين عمليات اجرايي، عاملي است كه علاوه بر بهينه نمودن تكنيكهاي فني ساخت باعث تخصيص بهينه منابع در شرايط بحراني هر طرح عمراني خواهد بود. از آنجا كه بعضا برآورد ناقص مقادير كار، وجود معارضين در منطقه، كمبود اعتبار اجرايي طرح و بالاخره طولاني شدن دوره اجرا در طرح هاي عمراني, مشكلاتي نظير كمبود نقدينگي، كاهش توان اجرائي و عدم اقتصادي بودن پروژه را به همراه دارد، نقش مهندسين مشاور در قالب ارائه تكنيكهاي مهندسي ارزش ميتواند انعطاف پذيري سيستم مورد نظر در جهت مقابله با بحرانهاي وارده را تقويت نمايد. اصلاح مسير كانال سيلاب بر و سازه انتقال در مرحله اجرايي پروژه سيلاب رامشير از طرحهاي عمراني استان خوزستان، نتيجه تفكري است روندگرا در يافتن نقاط حساس و ارزشگذاري خاص در يك قضاوت مهندسي، چرا كه بررسي مجدد اهداف با شرايط فيزيكي و اجتماعي منطقه در گروه تحليل ارزش سبب شد تا طرح مشاور اوليه اصلاح گردد. نتيجه اين امر صرفه جويي موثر در انرژي و زمان شده كه اگر مبلغ اوليه 35 ميليار ريالي كل پروژه را در نظر بگيريم، اين ابتكار ذخيره 12 ميليار ريالي را از كل پروژه به ارمغان آورد كه خود توانست بخش عمده اي از هزينه هاي پيش بيني نشده را پوشش و انرژي دوباره را به طرح تزريق نمايد. مقاله حاضر ضمن تاكيد بر لزوم بكارگيري فن مهندسي ارزش در سطوح مديريت اجرايي و كنترل پروژه، حذف ان بخش از هزينه ها كه نقشي در ارتقاي كيفيت ندارند و از لحاظ اجرايي نيز غيرضروري ميباشند را بدون آن كه آسيبي به كاركردهاي اصلي و اساسي طرح وارد آبد توصيه مينمايد