مهندسي ارزش يك فناوري شناخته شده و پذيرفته شده در جوامع پيشرفتۀ صنعتي است كه براي بهينه كردن سرمايه گذاري و بيشينه كردن ارزش توليد، در دامنۀ وسيعي از خدمات و توليد در شركت ها و كارخانجات صنعتي استقرار يافته و به طور مستمر در جهت اهداف تعريف شد ه مورد استفاده قرار مي گيرد . مهندسي ارزش تلاشي سازماندهي شدۀ گروهي با مشاركت كليۀ عوامل مؤثر و آگاه به موضوع، ذينفع براي تحليل منظم جنبه هاي ارزشي و هزينه ها به منظور بهبود ارزش افزوده و عملكرد طرح و توليد و حذف هزينه هاي غيرلازم، در جهت كاهش هزينه هاي كلي است. مراحل اجرايي مهندسي ارزش شامل مراحل جمع آوري اطلاعات، تجزيه و تحليل (ساختار و اجزاي سيستم از نظر طراحي، مواد، نوع فرآيند و ...) كنترل و ارزيابي است. تكنولوژي گروهي به عنوان پايه و اساس سيستمهاي توليدي پيشرفته فلسفه توليدي است كه به بهره برداري از تشابهات قطعات به لحاظ طراحي و پارامترهاي ساخت تأكيد دارد . هدف اين مقاله ارائه راهكارهاي مناسب جهت نيل به اهداف مهندسي ارزش با بكارگيري و پياده سازي سيستم توليد گروهي در يك واحد توليدي و صنعتي مي باشد . در اين بررسي جهت گروه بندي قطعات و تجزيه و تحليل هزينه ها از نرم افزار ROCEX (اين نرم افزار توسط نويسندگان مقاله تهيه شده است) استفاده شده است