los angeles houston Canadian
  • عضویت

چگونگی استاندارد سازی روش‌شناسی ارزش

80.gif
روش شناسي ارزش فرآيندي است كه با نام هاي آناليز ارزش، مهندسي ارزش، مديريت ارزش و در برخي از موارد به نام كنترل ارزش، بهبود ارزش از آن ياد شده است . در استاندارد سازي روش شناسي ارزش اصطلاحات عمومي را تعريف كرده و برنامه شغلي را براي هنگامي كه افراد رفتارهاي گوناگون را بصورت موفقيت آميز تجربه مي كنند ارائه مي نمائيم. استانداردسازي از جمله كارهاي ويژه متخصصين و مديران ارزش به شمار مي رود و مي توان آن را در زماني كه بحث هزينه و بهبود مطرح است بكار برد . علاوه بر آن عوامل ديگر از قبيل بهره وري، كيفيت، زمان و انرژي را نيز به شمار آورد . رو ش شناسي ارزش شامل كليه فعاليت هاي انسان مي شود كه در خلال طرح ريز يهاي اوليه انجام گرفته تا كنترل مديريت پروژه را با گسترش روش هاي عملياتي همراه با هزينه و پارامترهاي اجرايي دربرگيرد. از جمله موارد كليدي در بكارگيري مطالعه ارزش مهارت و تجارب افرادي است كه اين روش را مورد مطالعه و ارزيابي قرار مي دهند. اعضاء تيم بايد داراي گذشته اي روشن و باتجربه باشند كه به كليه دانش هاي مطرح شده آشنا بوده و قدرت درك قوي از مسائل و اهداف پروژه را دارا باشند. اين مقاله طرح شغل و در نتيجه استا ندارد سازي روش شناسي ارزش را طي سه مرحله شامل مطالعات اوليه، مطالعات ارزش و مطالعات نهايي مورد بررسي قرار داده است. مطالعات اوليه در شش حوزه جمع آوري وضعيت اوليه مشتري، جمع آوري كامل اطلاعات پروژه، تعيين عوامل ارزيابي، محدوده مطالعه، ساخت مدل و تعيين تركيب گروه است . مطالعات ارزش در شش فاز اطلاعات، آناليز فعاليت، خلاقيت، ارزيابي، بهبود و ارائه مطرح مي شود. هدف از مرحله مطالعات نهايي اطمينان از بررسي پيشنهاداتي است كه مورد تاييد مطالعات ارزش قرار گرفته است . در پايان مقاله شرح وظائف يك واحد هدايت كننده ارزش ارا ئه خواهد شد.
کد مقاله
IV-AR-I3-016
عنوان مقاله
چگونگی استاندارد سازی روش‌شناسی ارزش
سال انتشار
1380
نویسنده
سيدمحمد سيدحسيني - عليرضا ميرمحمد صادقي - سيدمحمدرضا امام
زبان مقاله
فارسی
مرتبط با محورهای
متدولوژی مهندسی ارزش(ارتقاء و تلفیق)
کنفرانس / مجله
کنفرانس
فايل

IV-AR-I3-016.pdf (498 views)

امتیاز به این فهرست
0 رای
مورد علاقه:
0
Copyright © 2024. Iran Value Engineering Knowledge Reference. Designed by Iran Value Design Team.