موفقيت در مطالعات مهندسي ارزش تا حد زيادي به تحليل درست و تعريف دقيق عملكردها و روابط دروني عملكرد اجزاي پروژه بستگي دارد . در فرآيند اجرايي مهندسي ارزش تحليل عملكرد به مفهوم تشخيص عملكرد ، طبق ه بندي عملكردها ، بهاي هر عملكرد ، هزينه مربوط به هر عملكرد و در نهايت شاخص ارزش مرتبط با هر عملكرد مي باشد. مهندسي ارزش در فرآيند سنتي خود بدنبال حذف هزينه هاي غيرضرور ي بوده است ، لذا تحليل عملكرد در اين فرآيند نيز طبعاً بدنبال شناسايي اجزاي مهم تر براي بهبود شاخص ارزش بوده است. مطالعات مهندسي ارزش ، در شرايط نوين بر بهبود عملكرد يك محصول يا خدمات از نظر كيفيت ، زمان و گسترش دامنه عملكرد بدون افزايش هزينه ها متمركز مي شود . لذا ضروري است تحليل عملكرد نيز بدنبال ايجاد زمينه لازم به منظور دستيابي به اين مهم طراحي گردد . در اين مقاله تحليل عملكرد با اين ديدگاه طراحي و ارائه شده است.