روژه هاي عمراني با همكاري اركان متنوعي به سامان ميرسند كه غالبا شخصيت حقوقي واحدي ندارند. از سوي ديگر فعاليتهاي عمراني در اين پروژه ها اندركنشهاي متفاوتي با يكديگر دارند به نحوي كه بنا به جهات فني، كيفي، اقتصادي و ... به يكديگر وابسته اند. نتيجتا در يك پروژه عمراني فعاليتهاي متنوعي كه توسط اشخاص حقوقي متفاوت به انجام ميرسد، وجود دارد كه ارتباط فيمابين فعاليتها نزديكي هر چه بيشتر اركان مختلف را ضروري ميسازد. همچنين تحقق اهداف كيفي پروژه ها در زمان مقرر و با هزينه اي مناسب با توجه به فعاليتها و پيچيدگي ارتباطات آنها، تعريف ساختاري منظم را كه در آن كليه ارتباطات فيمابين فعاليتهاي مختلف ديده شده باشد، طلب مينمايد. اين مقاله چنين ساختاري را جهت كاهش هزينه ها و براي كاربرد در پروژه هاي پيشنهاد مينمايد و ضمن توضيح اجزاي آن، ملزومات آن، مشكلات و مزاياي آن نتيجه گيري مينمايد كه بسياري از مشكلات پروژه هاي ساختماني از جمله زياد نيروي كار به صورت دوباره كاري ها و اصلاح و تكميل كارهاي انجام شده، اتلاف زياد مصالح ساختماني به جهت تخريب و اصلاح، تلف شدن هزينه به جهت پرت نيروي انساني و مصالح و تاخير زمان، افت كيفيت پروژه هاي ساختماني و بالاخره تاخير زياد در اجراي پروژه هاي ساختماني ريشه در بي نظمي كاري و ساختار نامناسب فعاليتهاي متنوع، گسترده و پيچيده ساختماني دارد.