بسیاری از پروژه‌های عمرانی کشور به‌نحوی از محدودیت منابع مالی متأثر بوده و برخی از آنها حتی در مراحل پایانی اجرا، به علت عدم تغذیه مالی متناسب با نیازهای پروژه، مسکوت مانده‌اند. با توجه به این که کشور ایران، کشوری در حال توسعه بوده و به‌دنبال این رویکرد توسعه‌گرا، هر ساله تعداد زیادی طرح و پروژه به اجرا در می‌آید، در صورتی که بتوان با اعمال روش‌هایی، هزینه انجام پروژه‌های کلان عمرانی را به حداقل رساند، کمک شایانی به اتمام پروژه‌ها و بهره‌برداری سریع‌تر و مؤثرتر از آنها خواهد شد. هدف از تحقیق مورد اشاره‌ی این مقاله، بررسی وضعیت موجود و پیشنهاد راهکارهایی جهت افزایش کاربرد «پیشنهاد تغییر در پروژه‌های عمرانی کشور» و استفاده از منافع حاصل از آن می‌باشد. به‌منظور دستیابی به این مقصود، با استفاده از ابزار مهندسی ارزش، ابزار ارائه پیشنهاد تغییر در کشور مورد مطالعه قرار گرفت. با عنایت به نتایج حاصل از این تحقیق، اشاره گردید چگونه با بسترسازی و اشاعه فرهنگ استفاده از پیشنهاد تغییر در پروژه‌ها، اصلاح قوانین و آیین‌نامه‌های مربوطه و همچنین رفع مشکلات اجرایی و تسهیل روند ارائه پیشنهاد تغییر، می‌توان از قابلیت‌های این روش نوین مدیریتی در بهبود طرح‌ها و پروژه‌های عمرانی کشور استفاده مؤثرتری نمود.