دانش مدیریت پروژه با هدف اجرا و تکمیل پروژه در چهارچوب اهداف موردنظر با صرف حداقل منابع در قالب راهکارهای مدون و تعریف شده برای انجام پروژه‌ها به‌وجود آمده و توسعه یافته و مجموعه‌ای از فرایندها است که با هدف انجام موفقیت‌آمیز پروژه در طول چرخه عمر آن به‌کار گرفته می‌شوند. تأکید و حساسیت کارفرمایان و سرمایه‌گذاران برای اجرای مطلوب پروژه‌ها توأم با کاهش اشتباه‌ها و اتلاف منابع، نیاز به شناخت و کاربرد ابزارهای مدیریت را در پی داشته، از سوی دیگر برخی ابزارهای نوین مدیریتی مانند مهندسی ارزش و مدیریت ریسک نیز قابلیت‌های خود را در عمل به اثبات رسانیده و پس از گذشت نیم قرن از زمان طرح خود، گسترش جهانی داشته‌اند و هر ساله بر تعداد پروژه‌هایی که از این ابزارها در چرخه عمر خود استفاده می‌کنند افزوده می‌شود. لذا مهندسی ارزش و مدیریت ریسک فرایندهایی هستند که می‌توان آنها را در مقاطع مختلف چرخه عمر پروژه به‌کار گرفت. در این مقاله برگرفته از تحقیقات و تألیفات نویسندگان در مورد مهندسی ارزش، مدیریت ریسک و چرخه عمر (حیات) پروژه سعی شده است کاربرد تلفیقی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در فرایند چرخه عمر (حیات) پروژه با هدف کاهش مخاطرات پروژه و ارایه گزینه‌های بهینه برای انجام پروژه تشریح شود. در این مقاله ابتدا مبانی ارزش در پروژه و چرخه عمر پروژه بیان می‌شود، سپس جایگاه و کاربرد مدیریت ریسک و مهندسی ارزش برشمرده خواهد شد و در انتها رویکرد استفاده تلفیقی از این دو روش در فرایند چرخه عمر پروژه‌ها تشریح خواهد شد.