مهندسی ارزش در نیمه دوم قرن گذشته شکل منظم، منسجم و سنجیده‌ای را بخود گرفت. با پایان جنگ جهانی دوم در حالی‌که محدودیت‌های عدیده‌ای از جمله کمبود امکانات و کمبود منابع مالی حاکم بر کارهای روزمره بود، نگرش جدیدی شکوفا شد که چگونه می‌توان با وجود این کمبودها ضمن کاهش هزینه بهره‌وری را افزایش داد و تولید را افزود. در این مقاله، ارزش در صنعت نفت مورد شناسایی قرار می‌گیرد و به روش جاری صنعت نفت ایران در ارزش‌یابی پروژه‌های نفت و گاز اشاره می‌رود و برای ایجاد انگیزه در به‌کارگیری مهندسی ارزش توصیه‌هایی ارائه می‌گردد. مهندسی ارزش با نگرش سیستماتیک به نقش و کاربرد هر محصولی که تولید می‌شود، و یا هر خدماتی که عرضه می‌شود به‌دنبال جانشین آن با محصول ارزشمندتر و یا خدماتی بهینه‌تر به جستجو می‌پردازد. در صنعت نفت، مهندسی ارزش از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. هزاران ماده خام، ماده میانی و محصول نهایی، انواع خدماتی که در این صنعت ارائه می‌شود و انواع تکنولوژی‌هایی که در این صنعت بکار گرفته می‌شوند، برای ارزشیابی به مهندسی ارزش سپرده می‌شوند که محصول جدید یا خدماتی بهینه را با هزینه کمتر و کیفیت بالاتر به دست آورد. گرچه مدت کوتاهی است که مهندسی ارزش در صنعت نفت ایران بکار گرفته می‌شود لکن با تغییرات و توسعه‌هایی که در پیش است پیش‌بینی می‌گردد که مهندسی ارزش شکل مناسبی به خود گرفته و به‌عنوان یک ابزار مهندسی برای تقلیل هزینه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.