مهندسی ارزش عبارت است از نگرشی نظام یافته برای شناسائی کارکردهای یک محصول یا خدمت، تعیین مقادیر هزینه‌ای معادل برای هر یک از کارکردها و نهایتاً شناسائی جایگزینهائی برای کارکردها با هدف حداقل کردن هزینه کل و ارتقاء یا حفظ کیفیت، هدف از این مقالات بررسی کاربرد مهندسی ارزش در فرآیند مدیریت پروژه و مزایا و محدودیت‌های آن می‌باشد. بدین منظور مفاهیم و اصول مهندسی ارزش، فرآیند تصمیم‌گیری در پروژه و نهایتاً نحوه بکارگیری مهندسی ارزش در فرآیند مدیریت پروژه تشریح گردیده است.