این روزها اشراف بر روش‌های مختلف تحلیل کارکرد شرط اصلی راهبری و مشارکت در مطالعات مهندسی‌ ارزش به حساب می‌آید. دیاگرام FAST یکی از پرکاربردترین این روش‌هاست،‌که به دلیل کمبود منابع آموزشی و پژوهشی در دسترس و اختلاف نظرهای موجود و در نتیجه عدم تسلط به کارگیرندگان مشکلاتی را در مدیریت پروژه‌های مهندسی ارزش ایجاد کرده است. بسیاری از این مشکلات با تفاوت یا تغایر استانداردها توجیه شده است، در حالی‌که باید به این نکته توجه داشت که برای یک محصول،‌ پروژه و یا فرایند خاص،‌ FAST صحیح (واحد) وجود ندارد، بلکه FAST معتبر وجود دارد. این مقاله ضمن بررسی مختصر استانداردهای یک دیاگرام FAST معتبر، به ارائه تحلیل‌های لازم در زمینه نقش و جایگاه آن در موفقیت یک مطالعه مهندسی ارزش می‌پردازد. در بخش آخر این مقاله به دیاگرام FAST با یک نگاه متفاوت نگاه شده است و خود دیاگرام FAST تحلیل شده و در نهایت دیاگرام FAST آن در یک کار تیمی ترسیم گردیده است.