استفاده از روش مهندسی ارزش در پروژه‌های حمل ونقل سال‌ها به عنوان روشی کارا که با افزایش کارکرد و کاهش هزینه در کشورهای توسعه‌یافته استفاده شده است، ولی تاکنون در ایران و به‌خصوص در بخش حمل و نقل نتایج موفقیت آمیزی نداشته است که علت آن وجود موانعی در فرهنگ کاری و سه عامل کارفرمایی، مشاور و پیمانکار می‌باشد. در این مقاله به برررسی موانع پیشرفت مهندسی ارزش در بخش حمل و نقل در ایران پرداخته می‌شود و در انتها پیشنهادهایی برای پیشرفت این روش ارائه می‌شود.