اين مقاله چگونگى انجام آناليز ارزش را براى بخش هاى ادارى سازمان ها ارائه مى دهد. در اين متدولوژي ابتدا خط مشي آناليز ارزش اداري سازمان تدوين، و پس از آن با استفاده از متدهاي مهندسي روشها، مستندسازي فرايندهاي اداري انجام گرفته و زمينه ي تحليل با ابزارهاي مهندسي روش ها فراهم مي گردد. با انجام تحليل، عملكردهاى فاقد ارزش (غير مفيد يا زايد) از عملكردهاى خالق ارزش (مفيد) بازشناخته مى شوند. انجام آناليز ارزش اداري در سازمان با بهره گيري از چك ليست ارائه شده در اين مقاله، مورد ارزيابي قرار مي گيرد. در نهايت گام هاي اجرايي انجام آناليز ارزش در بخش هاى ادارى ارائه مي شود.