در تعاريف اوليه مهندسي ارزش، شاخص ارزش به شكل: Value = {(Function + Quality) / Cost }=(F + Q) / C تعريف شده است. در واقع اين فرمول شاخص ارزش را، نسبت ارزش (عملكرد + كيفيت) به هزينه آن ميداند. تكنيك مهندسي ارزش ما را به سمتي هدايت مينمايد كه با حداقل هزينه و بدون فداكردن كيفيت بتوان به اهداف پروژه دست يافت. اين روش كيفيت و عملكرد را ارتقاء ميدهد و اين ارتقاء كيفيت، به تقليل هزينه ها منجر ميگردد. روشهاي ديگر تقليل هزينه كه بدون توجه به عملكرد و كيفيت سعي در تقليل هزينه ها دارند عملا مجموع هزينه هاي دوره عمر پروژه را افزايش ميدهند. در اين مقاله با نگاهي اجمالي به مفاهيم مهندسي ارزش و ديگر روشهاي تقليل هزينه ها و بررسي نمونه هاي عملي در پروژه ها، برداشت خود را از تكنيك مهندسي ارزش عمق بخشيده و به ضرورت استفاده از اين تكنيك در پروژه هاي عمراني و صنعتي پي ميبريم.