نیاز روز افزون به آب، نقش استراتژیک این ماده در تعاملات بین‌المللی و رقابت در جهت دستیابی بیشتر و ارزان به آن، لزوم نگرش بر روش‌های بهبود در شناسایی، تخصیص، ارتقاء استحصال و بهره‌برداری منابع موجود این بخش را بیش از هر زمان دیگری که منابع، علی‌رغم افزایش تقاضا به صورت کُند در حال تجدید هستند، طلب می‌نماید. در این بین ارتباط مستقیم آب با صنایع دیگر و افزایش گستره‌ی کاربران آن، رویکرد مبتنی بر همگرایی در تعریف نیازها، میزان تدقیق برداشت بهینه از منابع موجود با افزایش شاخص ارزش در آنها، می‌تواند در معرفی و تعمیم نتایج حاصل از به کارگیری آن متدولوژی‌ها در نزد متولیان بخش‌های مرتبط با آن نیز، مؤثر باشد. یکی از این روش‌های بهبود، مدیریت/ مهندسی ارزش می‌باشد. مدیریت/ مهندسی ارزش رویکرد سازمان یافته‌ای برای خلاقیت می‌باشد که با هدف شناسایی مؤثر هزینه‌های غیرضروری که نقشی در کیفیت، کاربرد، ظاهر و تأمین درخواست‌های مشتریان ندارد، مسائل مختلف را مورد بررسی قرار می‌دهد و راه‌حل‌های بهتری را پیدا می‌کند. در این مقاله ضمن معرفی مهندسی ارزش، قابلیت و همچنین نتایج کاربرد آن در حرکت به سوی مدیریت یکپارچه منابع آب (IWRM) و همچنین نقش معاونان مهندسی و توسعه در تجمیع تمام شرایط لازم آن مقوله در شرکت‌های آب و فاضلاب روستایی مورد بررسی قرار خواهد گرفت.