برای بیرون کشیدن خود از یک کار مشکل، باید خود را از روش ثابت تفکر کنونی خارج سازیم تا بتوانیم خلاقیت‌ها را به وجود آوریم. خلاقیت عبارت است از ترکیب تجربه و دانش و خلق کردن یک روش جدید، برای به وجود آوردن خط مشی‌های رشد و توسعه هوشیارانه، ضروری است مجموعه گسترده‌یی از اطلاعات گردآوری شود. برای این هدف جمع آوری و ذخیره‌سازی تجربه و دانش بر اساس یک برنامه ریزی و سازماندهی اصولی و ایجاد یک شبکه مطلوب الزامی می‌باشد. ((مهندسی ارزش)) روش رشد و توسعه‌یی است بر اساس ارتباط بین عملیات و هزینه و تمایل به افزایش ارزش، این روش به تجزیه و تحلیل ارزش معروف گردیده است. هدف این مقاله بعد از مقدمه، ابتدا تعریفی از مدیریت پروژه، مهندسی ارزش و نقش مدیریت در مهندسی ارزش و در قسمت دوم کاربرد مهندسی ارزش در صنعت نفت ایران و در قسمت آخر نتیجه گیری و پیشنهاد برای مدیریت شرکت نفت در جهت پیشرفت این صنعت است.