توسعه تفکر ارزش، سازمان‌دهی حرکت ارزش و بسترسازی و کادرسازی لازم، تضمین‌کننده بومی شدن مهندسی ارزش و تداوم‌بخش موفقیت فعالیت‌های مهندسی ارزش در یک کشور می‌باشد. پیاده‌سازی مهندسی ارزش با اعمال نگاه جامع‌نگرانه به این فعالیت‌ها می‌تواند با نهادینه کردن فرهنگ مبتنی بر ارزش در جامعه مهندسی، چالش‌های رلهبردی و اجرایی پروژه‌های عمرانی را مرتفع سازد. این مقاله به بررسی و تجزیه و تحلیل دو برنامه اجرا شده و در حال اجرای پیاده‌سازی مهندسی ارزش در خاورمیانه می‌پردازد؛ یکی برنامه پیاده‌سازی مهندسی ارزش در وزارت امور شهری و روستایی عربستان سعودی (مومرا) و دیگری طرح پیاده‌سازی مهندسی ارزش در وزارت راه و ترابری ایران (ماورا)