دو مقوله مهندسی ارزش و مدیریت ریسک سال‌ها است که بطور جداگانه در پروژه‌های مختلف استفاده می‌شوند و هر کدام با رویکرد و تأکید خاص خود سعی در اجرای بهتر پروژه‌ها دارند. مقاله حاضر بخشی از یک تحقیق در مورد یکپارچه‌سازی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در اجرای پروژه‌ها می‌باشد. در این پژوهش به امکان تلفیق تکنیک‌های مهندسی ارزش و مدیریت ریسک پرداخته می‌شود و هدف نهایی آن بکارگیری عملی تکنیک‌های مدیریت ریسک در کارگاه‌های مهندسی ارزش و دست یافتن به ابزاری است که توانمندی‌های هر یک از دو مقوله فوق را بطور توامان دارا باشد. مقاله به بحث در مورد ضرورت‌ها و بسترهای موجود برای تلفیق این دو مقوله می‌پردازد و در این نوشتار کوشش شده است تا ضمن برشمردن معایب و محاسن حاصل از تلفیق مدیریت ریسک و مهندسی ارزش،‌ طرق ممکن برای تلفیق این دو مقوله نیز معرفی گردد.