مهندسي ارزش متدولوژي سامانه مند و گروه گرايي است كه با تجزيه و تحليل كاركردهاي محصول/خدمت، تلاش مي كند با ارزش ترين كاركرد با صرف كمترين هزينه را، بدون چشم پوشي از ايمني، قابليت اطمينان، قابليت نگهداري و تعميرات، كيفيت و ساير مشخصه هاي مطلوب محصول/خدمت محقق سازد. از سوي ديگر متدولوژي TRIZ با گردآوري كارآترين تجربيات حاصل از اختراعات و حل مسايل پيچيده ى طراحي و مهندسي، امكان شناسايي هم زمان كاركردهاي مفيد و زيانبار و مولفه هاى فيزيكي يك محصول/خدمت و ارائه ى بهبود يافته ترين كاركرد جايگزين براي آن را، داراست. در اين ميان بروز قابليت هاي هم افزايي اين دو متدولوژي، امكان كاربري هم زمان آنها را در حل مسايل، بهبود كاركرد و افزايش ارزش جالب توجه مي سازد. مقاله ي حاضر ضمن معرفي ابزار قدرتمند و كارآي TRIZ و بازنماي نقاط ضعيف مهندسي ارزش در مرحله آناليز كاركرد - نمودار FAST و پروسه ايده پردازي، از خلال بررسي امكان هم افزايي اين دو متدولوژي به ارائه ي مدل كاركردي جديد UHP-FAST براي آناليز كاركرد پرداخته و از خلال مدل ارائه شده و قابليتهاي افزوده شده توسط آن در فاز اطلاعات و مدل بهبود يافته طوفان ذهني بوسيله TRIZ در قالب طوفان ذهني جهت دار، براي پروسه ى ايده پردازى فاز خلاقيت پرداخته خواهد شد. در نهايت با توجه به مدل ارائه شده و اعمال اين مدل و پيش فرض ها در برنامه ى كارى سنتي مهندسي ارزش، برنامه ى كارى جديد براى مهندسي ارزش پيشنهاد خواهد شد.